Outsourcing & Consulting Services

Jasa Outsourcing di tangerang

edang mencari tenaga kerja yang mendukung bisnis anda ? Atau selama ini kesulitan mendapatkan tenaga kerja yang profesional ? Jangan khawatir! Di Buana Sinergi, Anda dapat menemukan jasa outsourcing di tangerang yang siap pakai sehingga dapat membantu Anda meningkatkan produktivitas bisnis yang saat ini sedang anda jalani.

jasa outsourcing di tangerang 1

Mengapa memilih jasa outsourcing buana sinergi ?

jasa outsourcing di tangerang
#1

MENGHEMAT ANGGARAN UNTUK MEMBERIKAN PELATIHAN

Tentunya di jasa outsourcing Buana Sinergi yang mempunyai citra baik, karyawan outsourcing Buana Sinergi sudah memiliki keahlian spesifik yang dibutuhkan, seperti keahlian membersihkan atau mengorganisir barang. Sebelum kami tempatkan di user kami, selalu ditanamkan nilai dan budaya perusahaan Buana Sinergi.
( silahkan simak : Profil Buana Sinergi )

Sehingga perusahaan yang membutuhkan jasa outsourcing Buana Sinergi bisa menghemat anggaran untuk memberikan pelatihan. Ini telah terbukti di beberapa user kami, yang tadinya mereka mengalokasikan dana untuk perkrutan, lalu menggunakan jasa konsultan untuk pelatihan karyawan baru ternyata saat mereka menggunakan jasa outsourcing Buana Sinergi jah lebih efektif dan efisien. Apalagi Buana Sinergi ini di bangun oleh para HR Expert mengelola perusahaan, termasuk perusahaan PMA.

#2

MENGURANGI BEBAN REKRUTMEN

Buana Sinergi sebagai jasa outsourcing di tangerang yang mempunyai integritas tinggi, semua urusan seleksi karyawan outsourcing Buana Sinergi dilakukan oleh para senior HR yang telah berpengalaman selama 15 tahun di dunia perkrutan, tentunya kami sudah mempunyai mekanisme yang sangat baik dalam merekrut calon karyawan kami untuk di tempat kan di salah satu user kami.

hak tersebut dapat membuat perusahaan yang membutuhkan jasa outsource Buana Sinergi sudah bisa mendapatkan karyawan-karyawan outsource terpilih dari outsourcing Buana Sinergi.

jasa outsourcing di tangerang
jasa outsourcing di tangerang
#3

FOKUS MENGURUS KEGIATAN INTI BISNIS

Ketika menggunakan tenaga kerja outsource Buana Sinergi, perusahaan user kami tidak perlu lagi khawatir mengenai pekerjaan teknis sehari-hari yang tidak berhubungan langsung dengan kegiatan inti bisnis.

Hal ini dikarenakan semuanya sudah diurus oleh tim Buana Sinergi mulai dari mengatur payroll, jaminan sosial, jaminan kesehatan, benefit-benefit yang akan di dapatkan hingga pengelolaan performa karyawan kami yang telah kami tempatkan. sehingga Anda tidak perlu lagi mencari tenaga kerja khusus, mengadakan training, atau mengalokasikan rekrutmen khusus untuk posisi-posisi tertentu.

apa yang anda dapatkan ?

Negotiable

Garansi Uanga Kembali

berpengalaman

hasilkan lebih banyak produksi

karyawan berattitude baik

Jasa Outsourcing di tangerang

Selalu tepat waktu

Kami selalu berupaya memberikan pelayanan sesuai dengan waktu yang di tetntukan. Karena bagi kami waktu adalah aset paling berharga.

Kerja Efisien

Tim kami selalu mengkombinasikan dalam pekerjaan untuk bekerja cerdas dan bekerja keras, sehingga diharapkan hasil yang sangat memuaskan dan efisien untuk user kami

Layanan 24 jam

Anda sangat membutuhkan tenaga kerja dalam waktu dekat ? jangan panik, kunjungi website Buana Sinergi tim kami akan melayani anda 24 jam.

Pertanyaan user Tentang jasa outsourcing di tangerang

Di bawah ini adalah beberapa pertanyaan utama mengenai outsourcing buana sinergi yang sering diajukan oleh user Buana Sinergi

Misalkan perusahaan anda sedang mengadakan event tahunan, dan butuh sales-sales yang kompeten berpengalaman dalam jangka waktu yang singkat namun mencapai target yang di tetapkan, tentu tim anda pasti kewalahan kan ? Maka dari itu solusinya adalah bekerja sama dengan Buana Sinergi , kami akan mensupply tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan anda.

Untung lah kita sekarang hidup di zaman yang serba digital ini, semua nya bisa di akses cukup menggunakan jempol anda. Cukup mudah, anda cari perusahaan tersebut, jika tidak ada websitenya, media sosial,aktivitas perusahaan itu udah fix abal-abal.

(untuk lebih lengkapnya simak yuk artikel ciri – ciri outsourcing penipu )

kami akan jelaskan secara rinci padat dan jelas. Pada intinya outsourcing kami yang handle segala urusan ketenagakerjaan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku sedangkan labour supply Buana Sinergi merekomendasikan kepada anda tenaga kerja yang siap untuk bersaing, semua urusan ketenagakerjaan pihak user yang bertanggung jawab.

Kami berfokus terhadap manajemen konsultan, meliputi ;

  • pelatihan
  • konsultan HR
  • Jasa Survey

Kami berlokasi kan di tangerang Selatan, tepat nya di Ruko The Springs Selatan No.7 Jl. Gading serpong.

Cukup hubungi via whatsapp yang ada di pojok kanan bawah atau isi form yang ada pada halaman paling bawah, nanti tim kami yang akan menghubungi anda dan mensurvey lokasi kebutuhan tenaga kerja.

jasa penyedia tenaga cleaning service terbaik
Gratis Konsultasi

Form Inquiry

6 alasan mengapa harus menggunakan jasa outsourcing

  1. Fokus pada kompetensi utama
    Dengan melakukan outsourcing, perusahaan dapat fokus pada core-business mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan memperbaharui strategi dan merestrukturisasi sumber daya (SDM dan keuangan) yang ada.

    Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dengan memfokuskan sumber daya ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, dengan cara mengalihkan pekerjaan penunjang diluar core-business perusahaan kepada vendor outsourcing dan memfokuskan sumber daya yang ada sepenuhnya pada pekerjaan strategis yang berkaitan langsung dengan kepuasan pelanggan atau peningkatan pendapatan perusahaan.


    Jika perusahaan anda adalah perusahaan manufaktur atau jasa, bukankah lebih baik anda fokus pada core-business anda membuat produk atau jasa berkualitas tinggi yang dapat memuaskan keinginan pasar, daripada menghabiskan sumber daya perusahaan yang terbatas untuk menangani persoalan ketenagakerjaan

  2. Penghematan dan pengendalian biaya operasional
    Salah satu alasan utama melakukan outsourcing adalah peluang untuk mengurangi dan mengontrol biaya operasional. Perusahaan yang mengelola SDM-nya sendiri akan memiliki struktur pembiayaan yang lebih besar daripada perusahaan yang menyerahkan pengelolaan SDM-nya kepada vendor outsourcing. Hal ini terjadi karena vendor outsourcing bermain dengan “economics of scale” (ekonomi skala besar) dalam mengelola SDM.

    Sama halnya dengan perusahaan manufaktur, semakin banyak produk yang dihasilkan, semakin kecil biaya per-produk yang dikeluarkan. Bagi vendor outsourcing, semakin banyak SDM yang dikelola, semakin kecil juga biaya per-orang yang dikeluarkan.


    Selain itu, karena masalah ketenagakerjaan adalah core-business, efisiensi dalam mengelola SDM menjadi perhatian utama vendor outsourcing.

    Dengan mengalihkan masalah ketenagakerjaan kepada vendor outsourcing, perusahaan dapat melakukan penghematan biaya dengan menghapus anggaran untuk berbagai investasi di bidang ketenagakerjaan termasuk mengurangi SDM yang diperlukan untuk melakukan kegiatan administrasi ketenagakerjaan. Hal ini tentunya akan mengurangi biaya overhead perusahaan dan dana yang dihemat dapat digunakan untuk proyek lain yang berkaitan langsung dengan peningkatan kualitas produk/jasa.

    Bagi kebanyakan perusahaan, biaya SDM umumnya bersifat tetap (fixed cost). Saat perusahaan mengalami pertumbuhan positif, hal ini tidak akan bermasalah. Namun saat pertumbuhan negatif, hal ini akan sangat memberatkan keuangan perusahaan. Dengan mengalihkan penyediaan dan pengelolaan SDM yang bekerja diluar core-business perusahaan kepada vendor outsourcing, perusahaan dapat mengendalikan biaya SDM dengan mengubah fixed cost menjadi variable cost, dimana jumlah SDM disesuaikan dengan kebutuhan core-business perusahaan.


    Pentingnya mengendalikan biaya SDM dapat kita lihat saat ini. Krisis yang disebabkan oleh kerapuhan dan ketidakpastian ekonomi serta politik global menyebabkan pendapatan perusahaan terus menurun. Hal ini diperparah dengan munculnya kompetitor-kompetitor baru yang membuat persaingan pasar menjadi tidak sehat.


    Situasi ini menyebabkan perusahaan-perusahaan baik besar maupun kecil berusaha keras untuk tetap bertahan hidup dengan cara melakukan PHK besar-besaran untuk mengurangi fixed cost yang umumnya berada dikisaran 60-70% dari total biaya rutin.

    Pernahkan anda melakukannya? PHK besar-besaran ini sebenarnya dapat dihindari apabila perusahaan dapat mengoptimalkan SDM-nya untuk bekerja di core-business saja dan mengalihkan SDM yang bekerja diluar core-business perusahaan kepada vendor outsourcing.

  3. Memanfaatkan kompetensi vendor outsourcing
    Karena core-business-nya dibidang jasa penyediaan dan pengelolaan SDM, vendor outsourcing memiliki sumber daya dan kemampuan yang lebih baik dibidang ini dibandingkan dengan perusahaan. Kemampuan ini didapat melalui pengalaman mereka dalam menyediakan dan mengelola SDM untuk berbagai perusahaan.

    Saat menjalin kerjasama dengan vendor outsourcing yang profesional, perusahaan akan mendapatkan keuntungan dengan memanfaatkan keahlian vendor outsourcing tersebut untuk menyediakan dan mengelola SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan.


    Untuk perusahaan kecil, perusahaan yang baru berdiri atau perusahaan dengan HRD yang kurang baik dari sisi jumlah maupun kemampuan, vendor outsourcing dapat memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. Karena bila tidak ditangani dengan baik, pengelolaan SDM dapat menimbulkan masalah dan kerugian yang cukup besar bagi perusahaan, bahkan dalam beberapa kasus mengancam eksistensi perusahaan.

  4. Perusahaan menjadi lebih ramping dan lebih gesit dalam merespon pasar

    Setiap perusahaan, baik besar maupun kecil, pasti memiliki keterbatasan sumber daya. Dengan melakukan outsourcing, perusahaan dapat mengalihkan sumber daya yang terbatas ini dari pekerjaan-pekerjaan yang bersifat non-core dan tidak berpengaruh langung terhadap pendapatan dan keuntungan perusahaan kepada pekerjaan-pekerjaan strategis core-business yang pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, pendapatan dan keuntungan perusahaan.

    Jika dilakukan dengan baik, outsourcing dapat membuat perusahaan menjadi lebih ramping dan lebih gesit dalam merespon kebutuhan pasar. Kecepatan merespon pasar ini menjadi competitive advantage (keunggulan kompetitif) perusahaan dibandingkan kompetitor.

    Setelah melakukan outsourcing, beberapa perusahaan bahkan dapat mengurangi jumlah karyawan mereka secara signifikan karena banyak dari pekerjaan rutin mereka menjadi tidak relevan lagi.

  5. Mengurangi resiko
    Dengan melakukan outsourcing, perusahaan mampu mempekerjakan lebih sedikit karyawan, dan dipilih yang intinya saja. Hal ini menjadi salah satu upaya perusahaan untuk mengurangi resiko terhadap ketidakpastian bisnis di masa mendatang.

    Jika situasi bisnis sedang bagus dan dibutuhkan lebih banyak karyawan, maka kebutuhan ini tetap dapat dipenuhi melalui outsourcing. Sedangkan jika situasi bisnis sedang memburuk dan harus mengurangi jumlah karyawan, perusahaan tinggal mengurangi jumlah karyawan outsourcingnya saja, sehingga beban bulanan dan biaya pemutusan karyawan dapat dikurangi.

    Resiko perselisihan dengan karyawan bila terjadi PHK pun dapat dihindari karena secara hukum hal ini menjadi tanggung jawab vendor outsourcing.

    Berbekal pengalaman yang panjang dalam melayani berbagai jenis perusahaan, vendor outsourcing dapat meminimalisir masalah-masalah yang mungkin timbul terkait dengan penyediaan dan pengelolaan SDM.

  6. Meningkatkan efisiensi dan perbaikan pada pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya non-core
    Saat ini banyak sekali perusahaan yang memutuskan untuk mengalihkan setidaknya satu pekerjaan non-core mereka dengan berbagai alasan. Mereka umumnya menyadari bahwa merekrut dan mengkontrak karyawan, menghitung dan membayar gaji, lembur dan tunjangan-tunjangan, memberikan pelatihan, administrasi umum serta memastikan semua proses berjalan sesuai dengan peraturan perundangan adalah pekerjaan yang rumit, banyak membuang waktu, pikiran dan dana yang cukup besar.

    Mengalihkan pekerjaan-pekerjaan ini kepada vendor outsourcing yang lebih kompeten dengan memberikan sejumlah fee sebagai imbalan jasa terbukti lebih efisien dan lebih murah daripada mengerjakannya sendiri.